《为将之道:美国名将指挥的艺术》小埃德加·F. 普里尔 (美国军中极具影响的领导力读物。)

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撰稿人,小埃德加 ·F ·普里尔(Edgar F. Puryear Jr.),美国普林斯顿大学政治学博士,曾担任美国空军宇航官佐,亦曾在美国空军官校开设关于决策者的课程,现为乔治城大学任课。代表性写作有《十九颗星:对美国四位名将之研究》等。

译者,陈劲甫,哈佛大学工事无可非议硕士及定夺毋庸置疑博士。曾为哈佛商学院、斯坦福大学、北京大学访问学者。现任元智大学社会暨策略科学系、哈佛大学校友会理事。

叶凌彬,福建省泉州市安溪第一中学英语教工。

历史上的名震中外名将,如“二战”期间美国的麦克阿瑟、巴顿等人,有如都享有了巧夺天工的力量与灵性。对这些“天才将领”的讲述,拨云见日都将其独特的管理者特质名下“天生的”。本书撰稿人以为,优秀的兵马儒将所抱有的特质说不定是先天的,可是这些特质的成熟与表述却要靠后天的养成与训练。

起草人访问了胸中无数位美国四星上将、千余位准将之上的名将,与一万多位曾与这些名将共事过的人物进行了面议或八行书访谈,同时参阅大气尺牍、日志与回忆录,归纳出为数不少名将所不无的特质:童叟无欺、群威群胆求战、努力学习、关爱下属等。而这些特质彼此人和,紧接着塑造出名将的“作风”。

本书尽管如此以美国军事武将的总统品格为命运攸关切磋对象,但再者也适用于负有政府团队与店堂管理团组织,归因于一个好的管理者除却要引路团伙成材,更要表现吃苦在前的领导人员风格、日增团队其中的向心力,本书可说是所有领导人员的必读之书。

译者序

前言

第1章大公无私

第2章决策:领导的本质

坚守决策

直觉

军事决策中的政治因素

如何发展成为一位决策者

第3章决策中的“直觉”与“第六感”

引人注目的技能

第4章憎恶“唯唯诺诺的人”:具备挑战的风格

第5章阅读:终生学习

第6章明哲导师:指导、建议、忠告、教导与打开机会之门

第7章关怀

第8章授权

第9章设法解决问题,不要逃避责任

第10章风格的回顾

美国内战之前的格兰特将军

谢尔曼将军与格兰特将军:风格与职业的和谐一致

李将军与杰克逊将军:风格与职业的和谐一致

艾森豪威尔将军:盟军领导阶层所面对的挑战

乔治·马歇尔:消弭军方与国务院之间的嫌隙

忠诚的重要性

抗拒离开军队的诱惑

第11章领导模式

出版后记


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