《失败课:1000个失败案例提炼的6步思维法》周磊全新版

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智筹创始人&CEO,从0到1阶段创业教练。

前华为研发工程师,曾任易生创新总经理,申请专利10余项。从0开始建立易生创新研发、销售体系,并推动其在新三板上市(430092)。独创“从0到1阶段分析框架——初创项目6步分析法”,并于清华大学MBA、中科院、优客工场商学院、对外经贸大学MBA等进行了专场分享,“6步分析法”被创业者誉为“来自一线的更具实战价值的创业秘籍”。

1、实战创造经验,失败可以避免

这本书的全部内容和观点,均来自于实战,来自上千个项目案例,而几乎所有的项目都有血淋淋的失败教训。通过罗列失败的情形,抽象总结出一套从各种失败、教训中总结提炼出的思维框架,结合当前越来越被创业者看重的资本思维,在创业项目的构思、启动、试错、升级、转型等关键决策点,给以创业者尽量避免“重大失败”的思考起点和方向。这本书提供了一套系统性的思维方法和项目诊断框架,能帮助创业者扶正创业方向,加速创业进程,值得一读。我相信,现实可以通过系统性的思考和行动改变。

2、从0到1,看似一步之遥

0就是一个项目啥都没有的阶段,比如刚开始有一个想法。关键需要理解1。其实,1是一种感觉,一种临界点的感觉。这是一种感觉就是,我们越来越觉得客户、合作伙伴、员工在开始推着我们走。如果有了这种感觉,就是在1的临界点了。

3、十多位业内大佬联名推荐,扶正创业方向,加速创业进程

星河互联创始人董事长徐茂栋;笔记侠创始人柯洲;清华经管创业者加速器行动学习中心总监仇东林;慧科教育集团合伙人副总裁、无限互联创始人熊彪;蓝枫基金创始合伙人、玄鸟传媒创始人 郭开森等业界知名人士联名推荐。

这是一本实用的创业思维工具书。

作者在实战基础上,独创“六步思维”分析法,解开了中国式创业从0到1的成功密码。

方向:判断创业方向好坏的三个基础维度:刚性需求、独立需求、直接需求。

逻辑:逻辑可以分为四个层次:产品服务、市场运营、营收模式、资本运作,维度依次增高。判断逻辑是否通畅需遵循三个原则:必然、简短、极致。

切点:切点是对方向和逻辑落地执行的路径设计,可行的切点往往给人眼睛一亮的感觉;而理性的分析,往往至少有两个特点:能让项目顺利地冷启动;能分阶段地奔向项目愿景。

团队:执行团队是一种能力组合,不等同于经验和背景组合。我们可以从要把事情做好,推出需要哪些关键的能力,再去依据能力判断需要什么样的人。

竞争:我们需要从防守和进攻两个方面准备。防守是指夯实创业项目的核心价值和各方面壁垒;进攻则是准备一旦要打压竞争对手,应该占领什么重要资源、准备什么武器。

融资:要判断融资成不成,*基本的思维方式是这样:以下一轮投资人的视角,逆向倒推当前应该做好什么。


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